Bạn Đã Sẵn Sàng Trở Thành CEO, Nhà Sáng Lập Hay Cả Hai?

Mỗi nhà sáng lập đều trở thành CEO, nhưng không phải CEO nào cũng là nhà sáng lập. Có một sự khác biệt rõ ràng giữa hai vai trò này. Vậy làm thế nào để biết bạn phù hợp với vai trò nào – hoặc có thể đảm nhận cả hai?

Sự Khác Biệt Giữa CEO và Nhà Sáng Lập

Một nhà sáng lập rất khác biệt so với một CEO. Hãy hình dung một nhà sáng lập như một người không hoàn toàn tuân theo quyền lực, vì họ tin rằng mình có một tầm nhìn tốt hơn so với hệ thống hiện tại. Đó chính là nhà sáng lập.

Giờ hãy hình dung một CEO. Tương tự như hiệu trưởng một trường học, CEO chịu trách nhiệm thực hiện sứ mệnh của doanh nghiệp. Họ đưa ra quyết định dựa trên ý kiến của các cổ đông và hội đồng quản trị, chỉ tạo ra những thay đổi khi được phê duyệt.

Tầm nhìn của CEO rất khác so với tầm nhìn của nhà sáng lập. Đa số không thể đảm nhận cả hai vai trò cùng lúc. Nếu cố gắng làm cả hai, nhiều người sẽ thất bại. Tuy nhiên, có một số ít người có thể học cách làm cả hai. Điều quan trọng là nhận ra rằng đây là hai phạm trù rất khác nhau, đòi hỏi những kỹ năng riêng biệt.

Rủi Ro Lớn Nhất: Từ Giai Đoạn Khởi Nghiệp Đến Hoạt Động Doanh Nghiệp

Các nhà sáng lập thường bị chi phối bởi cảm xúc và thiếu chiến lược kinh doanh, họ sẽ không dễ dàng thay đổi tầm nhìn ban đầu của mình ngay cả khi điều đó có thể cứu công ty khỏi phá sản.

Những nhà sáng lập và CEO giàu kinh nghiệm thường biết mình thuộc về vai trò nào. Nhiều nhà sáng lập sẽ rời khỏi công ty ở một số giai đoạn phát triển nhất định. Trong khi đó, nhiều CEO sẽ không làm việc với các công ty non trẻ cho đến khi chúng trưởng thành hơn và ít rủi ro hơn.

Một trong những rủi ro lớn nhất là giai đoạn chuyển tiếp từ công ty khởi nghiệp sang doanh nghiệp vận hành ổn định. Đây là thời điểm dễ xảy ra tình trạng các doanh nhân lớn hơn đẩy nhà sáng lập ra khỏi công ty, chiếm đoạt tài sản trí tuệ hoặc thậm chí tiến hành thâu tóm thù địch. Thế giới kinh doanh không hề dễ dàng, và nhiều công ty thất bại vì những áp lực này.

Bạn Là Ai Trong Cuộc Chơi Này?

Bạn có đang là một CEO thực thụ, một nhà sáng lập, hay cả hai? Hoặc có thể bạn chưa là gì cả nhưng đang tìm kiếm lời khuyên để tiến xa hơn? Nếu tôi có ai đó chia sẻ cho mình những điều này sớm hơn, có lẽ tôi đã tránh được một số khó khăn kể từ khi mở công ty đầu tiên vào năm 2018.

Vậy bạn có những phẩm chất nào? Nhà sáng lập, CEO hay cả hai?

7 Phẩm Chất Của Một Nhà Sáng Lập

1. Nhà tư tưởng lãnh đạo – Có khả năng nhìn thấy điều cần thiết cho một tương lai tốt đẹp hơn.
2. Đam mê – Sẵn sàng cống hiến không ngừng nghỉ.
3. Sáng tạo – Khả năng tạo ra những giải pháp đột phá.
4. Đồng cảm – Luôn khao khát giúp đỡ và cải thiện cuộc sống của người khác.
5. Kỷ luật – Kiên định thực hiện kế hoạch đã đề ra.
6. Dũng cảm – Đủ tự tin để đối diện với những lời chỉ trích và vẫn tiến về phía trước.
7. Linh hoạt – Có thể thích ứng với sự thay đổi để phát triển.

7 Phẩm Chất Của Một CEO

1. Tầm nhìn – Nhìn ra điểm mạnh, điểm yếu có thể ảnh hưởng đến công ty.
2. Kỷ luật – Cam kết thực hiện những điều cần thiết để tối ưu hóa thành công.
3. Can đảm – Đưa ra quyết định khó khăn và triển khai tới nhân viên.
4. Chiến lược – Đưa sản phẩm/dịch vụ ra thị trường và ngừng những thứ không còn phù hợp.
5. Kiên trì – Vững vàng ngay cả trong thời điểm khó khăn.
6. Khách quan – Đủ tỉnh táo để đưa ra quyết định vì lợi ích chung, không để cảm xúc chi phối.
7. Khiêm tốn – Biết lắng nghe phản hồi để không ngừng cải thiện.

7 Phẩm Chất Của Một Nhà Sáng Lập Đồng Thời Là CEO

1. Nhà lãnh đạo có tầm nhìn – Xác định những gì thế giới cần và tự tay xây dựng nó.
2. Nhân ái – Cải thiện cuộc sống của người khác trong khi tạo dựng doanh nghiệp.
3. Dũng cảm – Kiên trì trước thử thách nhưng vẫn sẵn sàng thay đổi để tối ưu hóa.
4. Kỷ luật – Tiếp nhận phê bình mang tính xây dựng và vẫn kiên định với tầm nhìn.
5. Linh hoạt – Quản lý tài chính, tối ưu chi phí và doanh thu mà vẫn giữ vững giá trị cốt lõi.
6. Khiêm tốn – Biết lắng nghe và cải thiện liên tục.
7. Bình tĩnh – Hiểu rằng mỗi ngày là một cơ hội để trưởng thành.

Bạn Đã Sẵn Sàng Chưa?

Nhiều người cho rằng CEO là vị trí đáng ngưỡng mộ, nhưng cũng có nhiều người không thích CEO vì những quyết định khó khăn mà họ phải đưa ra. Mọi công ty đều cần một người lãnh đạo giữ vững sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của doanh nghiệp.

Nếu bạn muốn trở thành một nhà sáng lập, một CEO hoặc cả hai, bạn có nghĩ mình có đủ phẩm chất không? Nếu bạn không đồng tình với cách mà các CEO hiện tại đang vận hành, bạn có sẵn sàng thay đổi để cải thiện xã hội mà mọi người vẫn đang đánh giá?

Lời khuyên của tôi dành cho bạn là: Hãy làm đi!